Je tomu tak. Zase jsme při plnění požadavku klienta využili síly sociálních sítí. I ve zjevně nelehkých situacích totiž dokážou neskutečné věci – tedy pokud je umíte opravdu efektivně a trefně využívat. 🙂
Naším úkolem byl tentokrát pro nově vznikající výrobní halu u Žatce nábor spolehlivých a kvalitních zaměstnanců. Ekonomika byla na vrcholu, což nám při hledání schopných lidí zrovna moc nehrálo do karet. Přesto se nám to povedlo, a dokonce v rekordním čase!
Dráty, které spojují svět
Jihokorejská firma Kiswire patří mezi světové lídry ve výrobě vysoce kvalitních ocelových lan a drátů. Její produkty jsou hojně využívány zejména v automobilovém a energetickém průmyslu či stavebnictví.
Protože značka nezahálí a neustále roste, její pobočky naleznete už v 15 zemích světa. Od roku 2016 k nim patří i výrobní závod Kiswire Cord Czech, který vyrostl v průmyslové zóně Triangle u Žatce.
V Žatci se specializují na výrobu patních lanek a výztuží do pneumatik. Společnost se rozhodla, že právě tady rozšíří výrobu, a to rovnou na 30 tisíc tun ocelového kordu ročně pro největší výrobce pneumatik v Evropě.
Nábor pro novou halu
Jakmile začali stavět novou halu, spustila se i mise naplnit ji kvalitními lidmi. Nejpozději do 1 roku jsme měli najít 200 nových zaměstnanců. Kde je ale vzít, když jich kvůli ekonomice na vrcholu byl obecně nedostatek? Ano, i tady jsme se mohli spolehnout na sílu a potenciál sociálních sítí.
Jedna věc je však sehnat schopné lidi…
Po bližším prozkoumání jsme zjistili, že se nejdříve musíme vypořádat s jiným zádrhelem – a to s aktuální situací uvnitř firmy. Nálada stávajících zaměstnanců nebyla zrovna pozitivní, což se odráželo na loajalitě a velké fluktuaci.
Museli jsme zapracovat nejen na budování brandu dobrého zaměstnavatele směrem ven, ale začít s interním HR marketingem a obnovit spokojenost a zvýšit loajalitu i chuť do práce stávajících zaměstnanců.
Jak jsme postupovali?
Začali jsme správnou obsahovou komunikací a cílenými kampaněmi na Facebooku. K tomu jsme přibrali správu uzavřené skupiny pro zaměstnance a community management. Tvořili jsme jak lákavé vizuály a motivační texty pro nábor, tak i informační plakáty a bannery pro pochopení benefitů, možností růstu a seberealizace pro zaměstnance.
Jak se nám zadařilo?
Skvěle! Novou halu jsme zvládli naplnit za polovinu času – tedy za půl roku. Navíc v době, kdy všechny provozy zoufale nemohly najít lidi a byly rády alespoň za agenturní pracovníky. V Kiswiru agenturní pracanty nepotřebovali, protože se nám podařilo sehnat kvalitní kmenové zaměstnance.
Stejně tak se nám povedlo přesvědčit ty stávající o výhodách práce v tomto závodu a snížit tak fluktuaci.
Zhodnocení
Jak vidíte, opět se nám povedlo překonat všechny překážky a využít sociální sítě, jak nejlépe umíme. Klientovi jsme přivedli schopné a spolehlivé lidi v rekordním čase. Napravili ne zrovna přívětivé vztahy se stávajícími zaměstnanci. Po splnění hlavní mise se Kiswire dočkal samozřejmě i firemního profilu na Instagramu.
Naše marketingová a komunikační strategie se rozhodně vyplatila.